Enquanto não vemos movimentos legais práticos, que exijam um percentual de profissionais seniores, no mesmo percentual desses seniores na sociedade, mostraremos alguns pontos que podem contribuir para que estes profissionais chamem a atenção dessas empresas.
Notória é a rejeição na hora da contratação dos profissionais seniores.
Tenho dúvidas se essa rejeição é imposta pela empresa ou os próprios profissionais que precisam contratar os executivos é que descartam os profissionais seniores.
Se temos exigências de que as empresas tenham representantes das minorias, hoje, temos em nossa sociedade uma grande maioria de profissionais seniores e não vemos nenhum movimento que direcione a obrigatoriedade de um
Percentual de profissionais seniores em seus quadros de funcionários.
Vemos movimentos da própria sociedade, ou melhor, dos próprios profissionais seniores, se organizando e encontrando meios de oferecer os seus trabalhos profissionais às empresas abertas a receberem a experiência que pode, e muito, contribuir para os resultados.
Enquanto não vemos movimentos legais práticos, que exijam um percentual de profissionais seniores, no mesmo percentual desses seniores na sociedade, mostraremos alguns pontos que podem contribuir para que estes profissionais chamem a atenção dessas empresas:
Rede de relacionamento – Usar a rede de relacionamento (pessoas que o conhecem e que confiam em você e no seu desempenho profissional) para aproximar-se das empresas e das oportunidades do mercado de trabalho. Trabalhar muito na manutenção da rede de relacionamento e, com mais ênfase, na expansão da rede, dentro e fora da empresa, onde pode aumentar a visibilidade pessoal e profissional.
Curriculum Vitae – Não esconder sua idade no CV, indicando claramente quantos anos você tem. No caso da empresa ou do profissional recrutador tiver preconceito, evitamos a perda de tempo de ambos os lados. Mostrar com detalhes sua trajetória profissional, destacando os resultados que contribuiu na realização.
Reescrever o CV, destacando a aderência à descrição da vaga, à cultura e dos valores da empresa.
Mostrar no CV suas habilidades de adaptação às mudanças, que são cada vez mais constantes no mercado, e as empresas darão preferência aos profissionais que mais passaram por adaptações durante suas trajetórias.
Mostrar também sua habilidade de convivência multigeracional, obtendo e buscando apoio e sinergia entre todas os/as profissionais que convivem nos ambientes da empresa.
Todas as informações colocadas no CV devem ser esclarecidas e recheado de exemplos práticos com os resultados alcançados.
Assumir riscos nos resultados – Disponibilidade de aceitar cargos com menores responsabilidades e avaliação da remuneração como um todo, enfatizando uma composição de salário fixo e salário variável, vinculados aos resultados que ajudar a conseguir.
Experiência e vivência profissional – Destacar nas entrevistas sua trajetória profissional, os planejamentos que ajudou a fazer, os conflitos que ajudou a dirimir, o controle de ansiedade que exercitou pessoal e profissionalmente e a gestão dos projetos que ajudou a desenvolver.
Envolvimento e engajamento – Reforçar sua vontade de contribuir com o seu momento e o momento da empresa, trazendo rapidez na adaptabilidade para a solução e atendimento dos objetivos e experiência na obtenção dos resultados e na melhoria contínua dos processos e do ambiente de trabalho.
